Анализ точки безубыточности отделяет постоянные затраты от расходов, которые растут с каждой продажей. Калькулятор предполагает, что цена и переменные затраты на единицу не меняются в пределах выбранного объёма. Расчёт выполняется прямо в браузере, регистрация не нужна.
Калькулятор точки безубыточности
Работает прямо в браузере - без загрузки файлов и регистрации.
Сценарии планирования
Добавьте целевую прибыль или ожидаемый объём продаж, чтобы проверить план.
Что показывает калькулятор точки безубыточности?
Калькулятор точки безубыточности показывает, сколько единиц нужно продать, чтобы выручка покрыла постоянные и переменные затраты. Укажите постоянные затраты, цену продажи и переменные затраты на единицу. Вы получите округлённый план продаж, необходимую выручку, маржинальный доход и, при желании, объём для целевой прибыли или результат при запланированных продажах.
Как пользоваться
- 1Укажите постоянные затраты. Введите общие постоянные расходы за один период или проект, например аренду, зарплаты, программы и страховку за месяц.
- 2Добавьте данные на единицу. Укажите цену продажи и переменные затраты на один товар, заказ или единицу услуги.
- 3Посмотрите точку безубыточности. Проверьте необходимое целое число единиц, выручку, маржинальный доход с единицы и его долю в цене.
- 4Проверьте сценарий. Откройте сценарии планирования, добавьте целевую прибыль или ожидаемый объём продаж и сравните прогноз.
Кому пригодится
- Малый бизнес, который определяет месячный план продаж для покрытия аренды, зарплат и других постоянных расходов.
- Продуктовые команды, которые проверяют, достаточно ли маржинального дохода с единицы при выбранной цене для возврата затрат на запуск.
- Фрилансеры и сервисные компании, которые считают каждый проект, заказ или оплачиваемый час отдельной единицей при планировании загрузки.
- Организаторы мероприятий и курсов, которые оценивают, сколько билетов или мест нужно продать, чтобы окупить постоянный бюджет площадки или производства.
Вопросы и ответы
Этот калькулятор точки безубыточности бесплатный?
Да. Можно рассчитать объём и выручку в точке безубыточности, маржинальный доход, продажи для целевой прибыли и прогноз прибыли без оплаты и регистрации. Жёсткого лимита вычислений нет. Введённые данные остаются только в текущем сеансе браузера, если вы не скопируете результат.
Мои затраты или цены отправляются на сервер?
Нет. Все вычисления выполняются в браузере. Постоянные затраты, цена, переменные затраты, цель по прибыли и план продаж не отправляются на сервер расчётов и не сохраняются в учётной записи.
Какова формула точки безубыточности?
Объём продаж в точке безубыточности равен постоянным затратам, делённым на маржинальный доход с единицы. Он рассчитывается как цена продажи минус переменные затраты. При постоянных затратах 12 000 ₽, цене 95 ₽ и переменных затратах 38 ₽ маржинальный доход равен 57 ₽, а точка безубыточности после округления вверх составляет 211 целых единиц.
Как рассчитать выручку в точке безубыточности?
Умножьте округлённое количество единиц на цену продажи, чтобы получить практическую цель по выручке. При непрерывном бухгалтерском расчёте постоянные затраты также можно разделить на коэффициент маржинального дохода. Значения могут немного различаться, если точный объём содержит долю единицы и его приходится округлять вверх.
Что будет, если переменные затраты выше цены продажи?
Если переменные затраты равны цене или превышают её, достичь безубыточности невозможно. Каждая следующая единица не приносит маржинального дохода или увеличивает убыток, поэтому рост продаж не покрывает постоянные затраты. Сначала повысьте цену или снизьте затраты на единицу.
Что такое запас финансовой прочности при анализе безубыточности?
Запас финансовой прочности показывает, насколько запланированные продажи выше точки безубыточности. Калькулятор выражает этот резерв в процентах от планового количества единиц. Отрицательный результат означает, что план остаётся ниже точки безубыточности. Положительный показывает, насколько может снизиться объём до её достижения.
Можно ли использовать расчёт для услуг, а не товаров?
Да. Считайте единицей заказ, проект, подписку, билет или оплачиваемый час. Используйте одинаковый период для постоянных затрат и планового объёма, а в переменные затраты включайте только расходы, меняющиеся с каждой дополнительной единицей.