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Calcul du seuil de rentabilité gratuit

Fonctionne entièrement dans votre navigateur : aucun envoi, aucune inscription.

Prévision coûts-volume
Utilisez les charges d’une même période, par exemple un mois ou un projet.
Scénarios prévisionnels

Ajoutez un résultat cible ou un volume de ventes prévu pour tester le scénario.

Saisissez vos charges et votre prixLe seuil de rentabilité et la marge sur coût variable apparaîtront ici.
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Que montre un calcul du seuil de rentabilité ?

Le calcul du seuil de rentabilité indique combien d’unités il faut vendre pour que le chiffre d’affaires couvre les charges fixes et variables. Saisissez les charges fixes, le prix de vente et le coût variable unitaire pour obtenir l’objectif arrondi, le chiffre d’affaires requis, la marge sur coût variable et, au besoin, le volume correspondant à un résultat cible ou à une prévision de ventes.

Comment l’utiliser

  1. 1Saisissez les charges fixes. Indiquez tous les frais généraux d’une période ou d’un projet, par exemple le loyer, les salaires, les logiciels et les assurances du mois.
  2. 2Ajoutez les données unitaires. Renseignez le prix de vente et le coût variable lié à un article, une réservation ou une unité de service.
  3. 3Lisez le seuil de rentabilité. Consultez le nombre entier d’unités requis, le chiffre d’affaires, la marge unitaire et le taux de marge sur coût variable.
  4. 4Testez un scénario. Ouvrez les scénarios prévisionnels pour ajouter un résultat cible ou un volume prévu, puis comparez la projection.

Pour qui

L’analyse du seuil de rentabilité distingue les charges fixes de celles qui augmentent à chaque vente. Ce calcul suppose que le prix et le coût variable unitaire restent constants sur le volume étudié. Tout se fait dans votre navigateur, sans création de compte.

Questions fréquentes

Ce calcul du seuil de rentabilité est-il gratuit ?

Oui. Vous pouvez calculer le seuil en quantité et en valeur, la marge sur coût variable, le volume nécessaire pour un résultat cible et le résultat prévisionnel sans inscription ni paiement. Le nombre de calculs n’est pas limité et les données restent dans la session actuelle du navigateur, sauf si vous copiez les résultats.

Mes charges ou mes prix sont-ils envoyés sur un serveur ?

Non. Les calculs sont effectués dans votre navigateur. Les charges fixes, le prix, le coût variable, l’objectif de résultat et le volume prévu ne sont ni envoyés à un serveur de calcul ni enregistrés dans un compte.

Quelle est la formule du seuil de rentabilité ?

Le seuil de rentabilité en quantité est égal aux charges fixes divisées par la marge sur coût variable unitaire. Celle-ci correspond au prix de vente moins le coût variable. Avec 12 000 € de charges fixes, un prix de 95 € et un coût variable de 38 €, la marge unitaire atteint 57 € et le seuil est de 211 unités entières après arrondi supérieur.

Comment calculer le seuil de rentabilité en valeur ?

Multipliez le nombre entier d’unités à atteindre par le prix de vente pour obtenir l’objectif concret de chiffre d’affaires. En comptabilité continue, vous pouvez aussi diviser les charges fixes par le taux de marge sur coût variable. Les deux montants peuvent varier légèrement lorsque le résultat exact contient une fraction d’unité qu’il faut arrondir.

Que se passe-t-il si le coût variable dépasse le prix de vente ?

Aucun volume ne permet d’atteindre le seuil lorsque le coût variable est égal ou supérieur au prix. Chaque unité supplémentaire ne dégage aucune marge ou creuse la perte, donc vendre davantage ne couvre pas les charges fixes. Augmentez le prix ou réduisez le coût unitaire avant de fixer un objectif viable.

Qu’est-ce que la marge de sécurité dans une analyse de rentabilité ?

La marge de sécurité mesure l’écart entre les ventes prévues et le seuil de rentabilité. Le calcul exprime ce coussin en pourcentage des unités prévues. Un résultat négatif signifie que le scénario reste sous le seuil ; un résultat positif indique de combien le volume peut baisser avant de l’atteindre.

Puis-je l’utiliser pour des services plutôt que des produits ?

Oui. Définissez une unité comme une réservation, une mission, un abonnement, un billet ou une heure facturable. Gardez la même période pour les charges fixes et le volume prévu, puis incluez dans le coût variable uniquement les dépenses qui changent avec chaque unité supplémentaire.